×
L-Istati Uniti u ċ-Ċina huma l-akbar ekonomiji fid-dinja u għalhekk jiddependu ħafna fuq l-importazzjonijiet u l-esportazzjonijiet għat-tkabbir u l-iżvilupp ekonomiku tagħhom. Il-merkanzija f'dawn iż-żewġ pajjiżi tittrasportata b'mod sikur, effiċjenti u bi spejjeż baxxi permezz ta' ġestjoni effettiva tal-merkanzija.
Il-ġarr tal-merkanzija bil-baħar huwa wieħed mill-aktar attivitajiet importanti għall-ġestjoni effiċjenti tal-merkanzija. Per eżempju, il-merkanzija bl-ajru hija l-aktar mod mgħaġġel biex jiġi kkonsenjat kwalunkwe prodott iżda ma tkunx ekonomika meta tkun qed tittratta prodotti kbar jew tqal.l-US logistika lejn iċ-ĊinaGħalhekk jeħtieġ li jiġu vvalutati l-vantaġġi u l-iżvantaġġi ta' kull mezz ta' trasport.
Il-pjanar tal-loġistika huwa wkoll element importanti fil-ġestjoni effiċjenti tal-merkanzija. dan jinkludi affarijiet bħall-għażla tal-aħjar rotot li jistgħu jintużaw, il-ġestjoni tal-livelli tal-inventarju u t-traċċar tal-konsenji f'ħin reali bħala parti mill-elementi loġistiċi ewlenin tal-katina tal-provvista
Il-ġestjoni effiċjenti tal-merkanzija fl-Istati Uniti tal-loġistika lejn iċ-Ċina ma tistax tinkiseb mingħajr it-teknoloġija li jkollha r-rwol tagħha. billi jintużaw programmi ta 'l-aktar avvanzati tas-softwer flimkien ma' għodod li ma kinux hemm qabel, ħafna proċessi relatati mal-katina tal-provvista jistgħu jiġu awtom
Sħubija effettiva hija element essenzjali ieħor ta " ġestjoni effiċjenti tal-merkanzija minbarra l-iżviluppi teknoloġiċi diskussi qabel. Il-kumpaniji manifatturiċi jistgħu jagħmlu progress tajjeb billi jaħdmu mill-qrib ma " produtturi barranin peress li l-operazzjoni loġistika ta " suċċess tiddependi fuq kollaborazzjoni bla xkiel bejn il-katini tal-provvista stabbiliti
Dan ifisser li l-ġestjoni effiċjenti tal-merkanzija fl-Istati Uniti hija bbażata fuq approċċ integrat tal-immaniġġjar tar-riskji biex jittrattaw ir-riskji assoċjati mal-kummerċ internazzjonali. is-serq, il-ħsara jew it-telf huma wħud mir-riskji inerenti involuti fit-trasport tal-merkanzija minn pajjiż għal ieħor.
